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易彬园林公司召开2019年半年度总结会

 

易彬园林公司召开2019年半年度总结会

为全面总结工作业绩和不足,及时调整下半年经营计划,确保年度经营指标的有效达成,易彬园林于201988日下午在四楼会议室召开《2019年上半年度工作总结会》。本次会议成员由易彬园林全体员工组成。会议主要围绕三个议程进行,首先,由全体员工进行2019年上半年工作结果及下半年工作计划汇报,确定工作完成的时间节点;其次,总经办白经理根据本次汇报内容安排部署工作;最后,学习总裁《管理干部十项要求》、副总裁在半年总结会上的讲话内容,结合本公司实际,布置相关工作。

各部门员工分别就上半年工作完成情况及下半年工作计划进行了详细的汇报,及需其他部门配合的事项并进行沟通。总经办白云龙对易彬园林2019年上半年度取得的付出给予肯定,并对各部门的工作统一进行安排与部署。提出三点要求:一、要求全体员工坚持实效第一,以解决问题、推动工作为目标。二、要求全体员工以更加务实的作风,更加有力的举措,更加严格的标准,推进各项工作任务落地、落实、落稳。三、要求全体员工结合本次会议内容全面梳理下半年工作计划及改进措施。

工作总结汇报完毕后,全体员工学习了关于总裁《管理干部十项要求》、副总裁在半年总结会上的讲话内容,由总经办白经理承接总裁、副总裁的讲话重点及各职能部门汇报的专项工作内容部署工作。要求各层级管理人员要根据本次学习内容,制定详细的工作计划并做好工作的落实。

本次会议的召开,进一步统一了思想、总结了经验、找准了问题、解决了困难、明确了任务。易彬园林在“进取、务实、落地、提升”八字工作主线的引领下,紧盯年度目标,全力奋战拼搏,不忘初心、砥砺奋进,力争在我们共同努力下,全面完成公司下达的各项经营指标。

 

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